PALESTRANTE
MARCELO SATTIN   
ÁREA DE ATUAÇÃO
Gestão / Desenvolvimento de Pessoas / Motivação
TEMAS ABORDADOS
Criatividade / Motivação / Liderança / Resiliência

Marcelo Sattin é Palestrante, Professor e Mágico Corporativo. Mestre em Criatividade e Inovação pela Universidade Fernando Pessoa (Portugal) é Pós-graduado em Administração de RH e em Gestão de Marketing de serviços, ambos pela FAAP e tem Especialização em RESILIÊNCIA PESSOAL E ORGANIZATIONAL na Universidade de Waikato — New Zealand (TOP 1% no mundo em Administração e Gestão).

Professor de Liderança dos Cursos de MBA da Franklin Covey; Consultor do programa “As 4 Disciplinas da Execução”, “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” e “Os 7 Hábitos dos Gestores Altamente Eficazes”, da Franklin Covey; Atuou como Professor do curso de Criatividade e Inovação da Faculdade de Pós- graduação da FAAP. Conferencista do Congresso Brasileiro de Treinamento de Desenvolvimento (CBTD) em 2011, 2012, 2013 e 2014, sempre entre os melhores avaliados.

Palestrante e facilitador de desenvolvimento humano há mais de 15 anos e excelente Mágico Corporativo há 17 anos. Marcelo Sattin é um especialista em desenvolvimento e treinamento que liga pessoas a resultados. É totalmente apaixonado por agregar valor à vida das pessoas e sabe que seu conhecimento pode contribuir para desde uma pequena inspiração até uma grande transformação. A busca pelo conhecimento se tornou um de seus maiores objetivos e compartilhar esse aprendizado está completamente conectado ao seu propósito de vida.

De uma energia ímpar, Marcelo Sattin está mais que disposto em contribuir para que pessoas desenvolvam seu potencial e alcancem a felicidade e o sucesso em suas relações com elas mesmas e com suas empresas.


TEMAS DE PALESTRAS

  Criatividade — a geração de resultados e soluções através do despertar do potencial criativo e da resiliência  Resiliência e Criatividade: resolvendo problemas, superando desafios e agregando valor
  Profissionais de Sucesso e Carreiras Resilientes — Como o fator resiliência e criatividade impactam na gestão de carreira e no sucesso pessoal e profissional  Motivação: fatores internos que geram resultados organizacionais
  Tempestades organizacionais — Resiliência como estratégia organizacional para empresas do século XXI que buscam sustentabilidade e lucro numa era de incertezas e competividade  Dinâmica: “Orquestra das Garrafas”
  Liderança Ressonante: O papel do Líder alinhado com a estratégia organizacional para gerar resiliência e criatividade

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